800+门线上课程,聚集名师名企名人名课,涵盖10大核心岗位,包括财务管理、品牌营销、职场技能、人力资源、生产管理、通用管理、产品研发、互联网运营、销售管理和供应链; 人力资源企业培训课程: 《任职资格管理体系》 "企业需要什么样的员工,希望员工如何做事,员工应有什么样的贡献? 解决之道在于:在投入上,企业要明白员工应具有什么样的素质、知识、技能,在员工作业的过程中,企业要将期望员工的行为明确传递给员工,最后,再管理好员工的贡献,如此形成一个闭合管理循环。这也是任职资格体系的系统性、有效性所在。" 《非人力资源经理的人力资源管理技巧》 员工管理不仅仅是人力资源部门的工作,更应该是企业管理者的工作。如何才能激发员工潜力,发挥员工工作积极性呢?本课程人力资源管理*张晓彤,将分享非人力资源经理的人力资源管理技巧,从选才、育才、用才、留才*支招,帮助企业管理者做好人力资源管理工作。 《通过多元化生产关系整合降用工成本》 人才是企业发展的根本,然而过重的人才成本阻碍了企业的发展,当前很多企业用工方式呈现多样化的趋势,灵活用工比例不断加大,实行多元化人才策略成为企业的可以选择。本课程分享了基于人力成本与管理的多元化生产关系整合,通过对主流与多元化生产关系的剖析,提出多元化人才生产关系应用措施,用较低成本保证企业用人需要。 更多人力资源管理课程请咨询官网“**大学”