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    浙江量子教育科技股份有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:外资企业
    成立时间:
  • 公司地址: 浙江省 杭州 下城区 东新街道 绍兴路536号三立时代广场9楼
  • 姓名: **教育
  • 认证: 手机已认证 身份证未认证 微信未绑定

    企业培训课程有哪些_企业家课程有哪些_中高层课程有哪些

  • 所属行业:商务服务 教育培训 管理培训
  • 发布日期:2020-02-24
  • 阅读量:699
  • 价格:1.00 元/个 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:1.00 个
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:浙江杭州下城区东新街道  
  • 关键词:企业培训课程

    企业培训课程有哪些_企业家课程有哪些_中高层课程有哪些详细内容

    企业家课程:
    《个性化定制——颠覆的商业模式》
    《印象阿里:企业文化长成》
    《企业**化战略的布局与实施》
    《创业需要哪些心理品质?》
    《创业者需要具备的思维》
    《沪杭甬,怎能不是科技创新的大湾区》
    《用已知应对未知:雄安新区商机与商业启示》
    《企业家的金融思维》
    《包政深度课:中国人自己的商业理论》
    《国家战略新蓝筹的投资必修课》
    《拐点法则:用系统思维揭示企业成长本质》
    01 决定企业成长的要害
    02 企业成长会遭遇哪些拐点
    03 拐点的原生关系
    04 企业成长的姿态
    05 企业成长的节奏
    06 拐点诱发的并发症
    07 关于企业成长的本质规律
    08 互联网时代对拐点法则的影响
    09 拐点法则下的商业生态观
    10 课程总结与答疑通道
    11 战略概念及理论框架:价值曲线
    12 课程出发点及内容概要
    13 如何判断战略拐点
    14 战略概念及理论框架
    15 战略概念及理论框架:三层次、地图
    16 战略概念及理论框架:画布、魏朱、结构
    17 战略概念及理论框架:产业规律
    18 战略概念及理论框架:微笑曲线
    19 战略概念及理论框架:价值曲线
    20 战略概念及理论框架:创新思维-客户创新
    21 战略概念及理论框架:创新思维-能力创新
    22 战略概念及理论框架:战略决策
    23 战略拐点突破路径:弱势企业如何以小博大实现逆袭
    24 战略拐点突破路径-良好企业如何摆脱追兵持续良好
    25 课程总结
    
    
    中高层管理课程:
    《高效沟通与高绩效团队建设》
    《华为团队建设与**艺术》
    《企业合同法律风险控制与防范》
    《孙子兵法与企业管理之道》
    《国学中的识人用人之道》
    《匠人文化:丰田的经营之道》
    《互联网时代的执行力建设》
    《中层管理者的四种**角色》
    《互联网思维下的精进管理之道》
    
    更多课程请咨询官网“**大学”
    
    
    
    

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    欢迎来到浙江量子教育科技股份有限公司网站, 具体地址是浙江省杭州下城区绍兴路536号三立时代广场9楼,联系人是**教育。 主要经营**教育为中小企业提供培训解决方案,通过在线学习平台—量见·云课堂(包含企业培训管理系统和员工培训【课程】)和企业线下培训(包括各个层级的企业内训等),解决企业人才教育面临的问题,形成企业自己的培训体系。 课程包括财务管理、生产管理、采购物料、市场营销、品牌营销、骨干人才、打造狼性团队、工业互联网大讲堂、**力、行政管理、互联网运营、人力资源、战略管理、商务谈判、管理心理学、金融投资等。。 单位注册资金单位注册资金人民币 1000 - 5000 万元。 我们有优秀的管理和教学团队,办学目标明确,观念**前,优质的服务和产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣,请在线留言或者来电咨询。