企业家课程: 《个性化定制——颠覆的商业模式》 《印象阿里:企业文化长成》 《企业**化战略的布局与实施》 《创业需要哪些心理品质?》 《创业者需要具备的思维》 《沪杭甬,怎能不是科技创新的大湾区》 《用已知应对未知:雄安新区商机与商业启示》 《企业家的金融思维》 《包政深度课:中国人自己的商业理论》 《国家战略新蓝筹的投资必修课》 《拐点法则:用系统思维揭示企业成长本质》 01 决定企业成长的要害 02 企业成长会遭遇哪些拐点 03 拐点的原生关系 04 企业成长的姿态 05 企业成长的节奏 06 拐点诱发的并发症 07 关于企业成长的本质规律 08 互联网时代对拐点法则的影响 09 拐点法则下的商业生态观 10 课程总结与答疑通道 11 战略概念及理论框架:价值曲线 12 课程出发点及内容概要 13 如何判断战略拐点 14 战略概念及理论框架 15 战略概念及理论框架:三层次、地图 16 战略概念及理论框架:画布、魏朱、结构 17 战略概念及理论框架:产业规律 18 战略概念及理论框架:微笑曲线 19 战略概念及理论框架:价值曲线 20 战略概念及理论框架:创新思维-客户创新 21 战略概念及理论框架:创新思维-能力创新 22 战略概念及理论框架:战略决策 23 战略拐点突破路径:弱势企业如何以小博大实现逆袭 24 战略拐点突破路径-良好企业如何摆脱追兵持续良好 25 课程总结 中高层管理课程: 《高效沟通与高绩效团队建设》 《华为团队建设与**艺术》 《企业合同法律风险控制与防范》 《孙子兵法与企业管理之道》 《国学中的识人用人之道》 《匠人文化:丰田的经营之道》 《互联网时代的执行力建设》 《中层管理者的四种**角色》 《互联网思维下的精进管理之道》 更多课程请咨询官网“**大学”